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為進一步深化工程項目一線黨風廉政建設，強化工程項目廉政風險防控，動員項目管理人員、監(jiān)理單位、施工單位共同做細做實清廉工程建設，7月11日下午，公司在市北32#地塊項目黨支部會議室內(nèi)組織召開了清廉工程建設動員大會，公司領(lǐng)導班子成員、紀委委員、全體工程項目管理人員、監(jiān)理單位、施工單位代表共同參加了本次會議。
會上，公司紀委書記、副總經(jīng)理徐寧燕宣讀了《關(guān)于推進清廉工程建設的實施方案》和《關(guān)于成立清廉工程建設領(lǐng)導小組的通知》，進一步統(tǒng)一思想，明確清廉工程建設的責任清單、任務清單，有效夯實了建設基礎。隨后，公司常務副總經(jīng)理王小榮部署《工程建設項目標后履約檢查工作方案》，并提出相關(guān)要求，逐步建立健全長效的標后履約管理機制，進一步明確項目建設各方管理的主體責任。
三位同志分別代表業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位作了表態(tài)發(fā)言，明確要樹牢清廉意識，牢記使命職責，對照建設清單，認真抓好落實，推動清廉工程建設扎實開展。工程項目管理人員代表宣讀了廉潔承諾，市北31#、32#和32-1#地塊的項目管理人員簽訂了承諾書，進一步明確廉潔責任，增強自律意識，筑牢清正廉潔的“防火線”。
公司總經(jīng)理陸軍分別與31#、32#和32-1#地塊監(jiān)理單位總監(jiān)和施工單位項目負責人簽署《清廉工程建設責任書》，明確清廉工程建設的各方責任、工作內(nèi)容和工作要求，進一步壓實廉政責任，提升清廉意識，筑牢工程建設一線的防腐防線。
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最后，公司黨委書記、董事長費子明作總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)：一要統(tǒng)一思想，提高責任意識。要理解清廉工程建設的重要意義，努力營造清廉工程建設的良好氛圍，進一步健全責任制度，落實監(jiān)督管理機制，有效推進項目建設。二要突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好預防預控，把問題想在前、矛盾解決在前。加強對工程建設全過程的廉政監(jiān)控，不斷強化跟蹤審計，筑牢工程前期建設各個環(huán)節(jié)的反腐防線。三要狠抓落實，力爭取得實效。清廉工程建設是一項系統(tǒng)工程，必須協(xié)調(diào)各方，形成合力，明確責任，健全考核機制，激發(fā)工作動力，提升清廉工程建設實效，確保項目建設任務保質(zhì)保量完成。
